Një riorganizim është një riorganizim domethënës dhe shkatërrues i një biznesi me probleme që synon ta rikthejë atë në përfitim. Mund të përfshijë mbylljen ose shitjen e divizioneve, zëvendësimin e menaxhmentit, shkurtimin e buxheteve dhe pushimin nga puna të punëtorëve.
Si i mbijetoni një ristrukturimi të kompanisë?
Udhëzues për mbijetesën e ristrukturimit të korporatës
- Mos u frikësoni! …
- Mos supozoni më të keqen. …
- Përpiquni të kuptoni kontekstin. …
- Shmangni bashkimin me "fraksione". Gjatë kohërave të ndryshimit, askush nuk dëshiron të jetë vetëm, kështu që ata natyrisht përpiqen të rreshtohen me liderët ose grupet e punonjësve.
Cili është rezultati i riorganizimit?
Një ristrukturim i suksesshëm i kompanisë mund të rezultojë në rritje të fitimeve, efikasitetit operacional dhe pagesës së borxhit. Megjithatë, përpjekjet për riorganizimin e biznesit nuk funksionojnë gjithmonë. Riorganizimi joefektiv mund të çojë në falimentim. Dhe, bizneset që kalojnë përmes riorganizimit të falimentimit mund të përfundojnë në likuidim.
Pse kompanitë kalojnë nëpër riorganizim?
Arsyet kryesore për ristrukturimin mund të përfshijnë: Diçka është prishur. Nëse organizata juaj nuk i përmbush KPI-të e saj, nëse proceset ose punonjësit tuaj janë bërë joefikas, ose nëse ka detyra thelbësore që nuk mbulohen nga asnjë pozicion, mund të jetë koha për të konsideruar një ristrukturim të kompanisë.
Cilat janë përfitimet e një riorganizimi?
Përfitimet e riorganizimit mund të jenë kursimet e kostos për biznesin, riorganizimi i menaxhimit të tij, hapja e linjave të komunikimit dhe aftësia për ta vendosur biznesin në rrugën drejt qëndrueshmërisë afatgjatë.
