Dështimi i projektit është kur shkurton kohëzgjatjen e një projekti duke reduktuar kohën e një ose më shumë detyrave. Përplasja bëhet duke rritur burimet e projektit, gjë që ndihmon që detyrat të marrin më pak kohë sesa ajo për të cilën ishin planifikuar. Natyrisht, kjo shton edhe koston e projektit të përgjithshëm.
Ç'do të thotë të rrëzosh një projekt?
Dështimi i projektit në menaxhimin e projektit është një metodë e përdorur për të përshpejtuar afatin kohor të një projekti duke shtuar burime shtesë pa ndryshuar fushëveprimin të projektit.
Cila metodë mund të përdoret për dështimin e projektit?
Ka në thelb dy teknika që mund të përdoren për të shkurtuar kohëzgjatjen e projektit duke ruajtur qëllimin e projektit. Këto teknika janë gjurmimi i shpejtë dhe përplasja. Kompensimet e kostos dhe orarit janë analizuar për të përcaktuar se si të merret sasia më e madhe e kompresimit për koston më të vogël.
Çfarë është shembulli i dështimit të projektit?
Shembull
Crashing: Rrjeti dhe kohëzgjatjet e dhëna më poshtë tregon orarin normal për një projekt. Ju mund të zvogëloni (prishni) kohëzgjatjet me një shpenzim shtesë. … Pronari dëshiron që ju të përfundoni projektin në 110 ditë. Gjeni koston minimale të mundshme për projektin nëse doni ta përfundoni atë për 110 ditë.
Çfarë është dështimi dhe dështimi i projektit?
Çfarë po rrëzohet në menaxhimin e projektit? Dështimi i projektit njihet gjithashtu si kompresimi i kohës së projektit dhe rrëzimi iplani i projektit. Kjo teknikë në menaxhimin e projektit përfshin shtimin e më shumë burimeve për të përshpejtuar afatin kohor të projektit.
