Është e nevojshme që menaxherët e projekteve të IT të kenë përvojë teknike paraprake në krijimin dhe menaxhimin e produkteve të IT. Veprimet korrigjuese zvogëlojnë probabilitetin e pasojave negative që lidhen me rreziqet e projektit, ndërsa veprimet parandaluese duhet të rezultojnë në përmirësime në performancën e projektit.
Si e përmirësoni performancën e projektit?
Udhëzues me 10 hapa për performancën e përmirësuar të projektit
- Qëndroni të fokusuar në qëllimin kryesor. …
- Përmirësoni planifikimin dhe cilësinë e projektit. …
- Qëndroni në kontakt me Grupin-Më shpesh. …
- Komunikoni me klientin tre herë në javë. …
- Ndihmoni në prioritizimin e detyrave të anëtarëve të ekipit. …
- Përdor teknologjinë intuitive të kohës dhe shpenzimeve.
Si mund ta përmirësoni zbatimin e projektit?
Këshilla strategjike për të përmirësuar ekzekutimin e projektit
- Filloni duke pasur parasysh fundin. …
- Përfitoni blerje nga ekipi juaj kryesor. …
- Udhëheqësit e projektit i marrin projektet e tyre përtej vijës së përfundimit. …
- Ndërtoni një ekip me performancë të lartë. …
- Monitoroni progresin dhe performancën përmes llogaridhënies. …
- Dëgjo Lead. …
- Ji i hapur dhe fleksibël.
Cilat janë 5 gjërat që dëshironi të bëni për të kuptuar dhe përmirësuar projektin?
Si të përmirësoni aftësitë tuaja të menaxhimit të projektit
- Përparoni detyrat me një plan projekti. …
- Shfrytëzojeni projektinsoftuer menaxhimi. …
- Përdor aftësitë efektive të komunikimit për të menaxhuar njerëzit. …
- Ji proaktiv. …
- Zhvilloni në mënyrë të vazhdueshme grupin e aftësive tuaja të menaxhimit të projektit.
Pse është e rëndësishme të rishikohet performanca e projektit?
Rishikimet e performancës së projektit, të mbajtura shpesh gjatë jetës së një projekti, janë mjeti kryesor për përmirësimin e vazhdueshëm. Rishikimet e performancës së projektit pranojnë dhe zbulojnë arritjet pozitive dhe pjesët e vlefshme të procesit dhe ato përballen me të metat në performancën dhe proceset tona.
