Qëllimi i një projekti DSDM është të plotësojë nevojat e biznesit dhe të ofrojë përfitime reale të biznesit. … Qasja tradicionale e menaxhimit të projektit shpesh rregullon veçoritë dhe cilësinë e produktit të projektit. Në të kundërt, metodologjia DSDM rregullon kërkesat e kostos, kohës dhe cilësisë dhe në vend të kësaj i jep përparësi veçorive të produktit.
Cilat janë përfitimet e përdorimit të DSDM?
Përparësitë e DSDM:
- Ofron një proces të pavarur nga teknika.
- Fleksibël për sa i përket evolucionit të kërkesave.
- Respektimi i rreptë i kohës dhe buxhetit.
- Inkorporon palët e interesuara në procesin e zhvillimit.
- Theksi mbi testimin është aq i fortë sa të paktën një testues pritet të jetë në çdo ekip projekti.
Cili është qëllimi i një trajneri DSDM?
7.15 Trajneri DSDM
Aty ku një ekip ka përvojë të kufizuar në përdorimin e DSDM, roli i Trajnerit DSDM është kyç për të ndihmuar anëtarët e ekipit që të përfitojnë sa më shumë nga qasja, brenda konteksti dhe kufizimet e organizatës më të gjerë në të cilën ata punojnë.
Cili është roli në metodën e zhvillimit të sistemit dinamik?
Metoda e zhvillimit të sistemeve dinamike (DSDM) është një kornizë e shkathët e ofrimit të projektit që u shfaq për herë të parë në 1994 dhe, në atë kohë, ishte përdorur për zhvillimin e softuerit. Ai ishte menduar të ishte një përmirësim në Zhvillimin e Shpejtë të Aplikimit (RAD), i cili i jepte përparësi prototipizimit dhe përsëritjes së shpejtë bazuar në reagimet e përdoruesve.
Pse na duhet shkathtësiametodologji?
Agile fuqizon njerëzit; ndërton llogaridhënien, inkurajon shumëllojshmërinë e ideve, lejon nxjerrjen e hershme të përfitimeve dhe promovon përmirësim të vazhdueshëm. Ai lejon që vendimet të testohen dhe të refuzohen herët me sythe reagimi që ofrojnë përfitime që nuk janë aq të dukshme në ujëvarë.
