Analiza e nevojave për trajnim është një proces nëpër të cilin kalon një biznes për të përcaktuar të gjithë trajnimin që duhet të përfundojë në një periudhë të caktuar për të lejuar ekipin e tyre të përfundojë punën e tij sa më efektivisht të jetë e mundur, si dhe përparoni dhe rriteni.
Cilat janë 3 nivelet e analizës së nevojave për trajnim?
Analiza e nevojave për trajnim ndërmerret në mënyrë ideale në 3 nivele (organizative, ekipore dhe individuale).
Si e shkruani një raport të analizës së nevojave për trajnim?
3. Shkruani raportin e analizës së nevojave për trajnim
- Përmbledhje Ekzekutive – Përmbledhja ekzekutive është shpesh pjesa më e rëndësishme e raportit të analizës së nevojave. …
- Qëllimi – Përshkruani shkurtimisht qëllimin e vlerësimit. …
- Metodat e mbledhjes së të dhënave – Përshkruani në detaje se si u mblodhën të dhënat e përdorura në vlerësim.
Pse duhet analizuar një trajnim?
Një analizë e nevojave për trajnim (TNA) u mundëson organizatave të vlerësojnë se sa janë të gatshme për nivelin T. … i ndihmon ofruesit të identifikojnë çdo boshllëk në njohuritë organizative rreth niveleve T. ndihmon drejtuesit, mësuesit dhe stafin mbështetës për të identifikuar çdo boshllëk në aftësitë dhe njohuritë e tyre rreth niveleve T.
Si i vlerësoni nevojat për trajnim?
Është e dobishme të kryhen këto vlerësime në mënyrë periodike për të përcaktuar nevojat e trajnimit të një organizate, njohuritë dhe aftësitë e punonjësve, si dhe efektivitetin e programit të trajnimit
- Hapi 1: Identifikoni nevojën e biznesit. …
- Hapi 2: Kryeni një analizë të boshllëqeve. …
- Hapi 3: Vlerësoni opsionet e trajnimit.
