Ndërtimi i aftësive të stafit tuaj i ndihmon ata të punojnë më mirë – dhe rrit angazhimin në pozicionin e tyre aktual dhe rrit zhvillimin e tyre në karrierë. Është gjithashtu e mirë për organizatën pasi përmirëson dhe rrit aftësitë e disponueshme për të përmbushur qëllimet e organizatës.
A ia vlen të marrësh një mentor?
Për ata që kanë një mentor, 76% thonë se marrëdhënia është e rëndësishme. Sipas Harvard Business Review, 84% e CEO-ve që kanë mentorë thanë se i kanë shmangur gabimet e kushtueshme dhe janë bërë më të aftë në rolet e tyre më shpejt, dhe 69% thanë se mentorët i ndihmuan ata të merrnin vendime më të mira.
A funksionon vërtet mentorimi?
Pas pesë dekadave të mentorimit të hulumtimit të marrëdhënieve, provat janë të pakundërshtueshme: njerëzit që kanë mentorë të fortë grumbullojnë një mori përfitime profesionale, duke përfshirë avancim më të shpejtë, paga më të larta, më të mëdha organizative angazhim, identitet më i fortë dhe kënaqësi më e lartë si me punën ashtu edhe me karrierën.
A bëjnë mentorët një ndryshim?
Një mentor do të inkurajojë reflektimin; ata do t'ju inkurajojnë të mendoni se përse po merrni vendimet që po merrni dhe si do të ndikojë kjo në biznesin tuaj të vogël. Ky vetëdije do të përkthehet drejtpërdrejt në vendin tuaj të punës dhe do të ketë një efekt pozitiv tek ju jeni njerëzit përreth jush.
A paguhen mentorët?
Paga mesatare e mentorit është $33, 664 në vit, ose 16,18 dollarë në orë, në Shtetet e Bashkuarashtetet. Ata në 10% më të ulët, të tilla si pozicionet e nivelit fillestar, fitojnë vetëm rreth 18,000 dollarë në vit.
