Pyetje: Cila nga sa vijon është një disavantazh i decentralizimit? Vendimmarrja nga menaxherët më të afërt me operacionet. Menaxherët janë në gjendje të fitojnë ekspertizë në fushat e tyre të përgjegjësisë. Vendimet e marra nga një menaxher mund të ndikojnë negativisht në përfitimin e të gjithë kompanisë.
Cili është një disavantazh i decentralizimit?
Dizavantazhi kryesor i një organizate të decentralizuar është që ju humbni kontrollin mbi aktivitetet e përditshme të kompanisë suaj. Ndoshta "humbje" është një fjalë shumë e fortë, por ju po ua jepni autoritetin menaxherëve tuaj, që do të thotë se u besoni instinkteve, aftësive dhe talenteve të tyre.
Cilat nga këto janë disavantazhet e kuizletit të decentralizimit?
Dizavantazhet kryesore të decentralizimit përfshijnë: Menaxherët e nivelit të ulët mund të marrin vendime pa e kuptuar plotësisht strategjinë e përgjithshme të kompanisë. Nëse menaxherët e nivelit më të ulët marrin vendimet e tyre në mënyrë të pavarur nga njëri-tjetri, mund të mungojë koordinimi.
Cila nga sa vijon nuk është një disavantazh i decentralizimit?
Cila nga sa vijon NUK është një disavantazh i decentralizimit? Decentralizimi mund të rezultojë në përpjekje dhe kosto të dyfishta. Mungesa e fokusit të kompanisë mund të ndodhë nëse autoriteti vendimmarrës shpërndahet midis shumë menaxherëve.
Cili është avantazhi dhe disavantazhie decentralizimit?
Meqenëse lehtëson barrën e menaxhmentit të lartë, ka më pak zjarrfikje të menaxhimit ose zgjidhje të përditshme të problemeve. Ai gjithashtu lehtëson diversifikimin dhe zhvillimin e menaxhmentit të ri. Disavantazhet përfshijnë humbja e kontrollit, mungesa e koordinimit dhe operacionet më të kushtueshme.
