Një proces efektiv i menaxhimit të furnitorëve jo vetëm ju lejon të nxirrni vlerën maksimale për kërkesat e biznesit tuaj; ju jep gjithashtu një avantazh konkurrues. Kjo ju mundëson të arrini kursime në kosto nëpërmjet përmirësimit të cilësisë së mallrave dhe shërbimeve që përcaktojnë rezultatin.
Cili është qëllimi i menaxhimit të furnitorëve?
Qëllimi i Menaxhimit të Furnizuesit është të planifikojë, menaxhojë dhe rishikojë furnitorët e shërbimeve dhe infrastrukturës IT dhe të monitorojë nivelet e dakorduara të shërbimit. Ky objektiv duhet të përmbushet duke balancuar cilësinë e shërbimeve kundrejt kostos ekonomike.
Pse janë furnizuesit të rëndësishëm në biznes?
Furnizuesit sigurojnë materialet që një kompani përdor për të prodhuar mallrat dhe/ose shërbimet e veta. Furnizuesit sigurojnë transportin e këtyre materialeve. Furnizuesit i ofrojnë një kompanie shërbimet që ajo përdor në ofrimin e mallrave dhe shërbimeve për klientin e saj.
Çfarë është menaxhimi i furnizimit dhe pse është i rëndësishëm?
Menaxhimi i zinxhirit të furnizimit racionalizon gjithçka, nga qarkullimi i produkteve deri te fatkeqësitë natyrore të papritura. Me një SCM efektive, organizatat mund të diagnostikojnë saktë problemet dhe ndërprerjet. SCM luan një rol të rëndësishëm në lëvizjen e artikujve me shpejtësi dhe efikasitet drejt destinacionit.
Pse është i rëndësishëm menaxhimi i performancës së furnizuesit?
Menaxhimi i performancës së furnizuesit ofron shikueshmëri të thellë të rreziqeve që mund të paraqiten ngafurnizuesit në rrjetin e përgjithshëm të zinxhirit të furnizimit. Si rezultat, bizneset mund të përshtaten me masat parandaluese për të reduktuar ose eliminuar rreziqet që mund të prishin operacionet e zinxhirit të furnizimit në të ardhmen.
