Një sistem i vlerësimit të performancës menaxhon procesin e performancës së punonjësve të një organizate për të vlerësuar performancën e punës së një ekipi. Ai përfshin kapjen e reagimeve cilësore dhe sasiore dhe kthimin e tyre në njohuri të zbatueshme.
Si e ndërtoni një sistem të vlerësimit të performancës?
Për të krijuar një sistem të vlerësimit të performancës në praktikën tuaj, ndiqni këto pesë hapa:
- Zhvilloni një formular vlerësimi.
- Identifikoni masat e performancës.
- Vendos udhëzime për komente.
- Krijoni procedura disiplinore dhe të përfundimit.
- Vendos një orar vlerësimi.
Çfarë kuptoni me sistem vlerësimi?
Sistemet e vlerësimit matin performancën e punonjësve kundrejt qëllimeve të dakorduara më parë, vendosin objektiva të së ardhmes dhe i japin stafit udhëzime për nevojat e tyre zhvillimore dhe trajnimi. Ato i ndihmojnë menaxherët të identifikojnë arritjet dhe mangësitë në performancë dhe japin një kornizë për të udhëhequr përmirësimet në të ardhmen.
Cili sistem i vlerësimit të performancës është më i miri?
Metoda BARS është metoda më e preferuar e vlerësimit të performancës pasi u mundëson menaxherëve të vlerësojnë rezultate më të mira, të japin reagime të vazhdueshme dhe të ruajnë qëndrueshmërinë në vlerësim.
Cili është qëllimi i sistemit të vlerësimit të performancës?
Qëllimi i një sistemi të vlerësimit të performancës është të vlerësojë se sa mirë një punonjës i kryen detyrat dhe detyrat e saj të punës, e sajaftësitë mbikëqyrëse dhe drejtuese dhe aftësi të tjera të buta, dhe sa mirë i menaxhon ajo marrëdhëniet në vendin e punës dhe zgjidhjen e konflikteve.
