Një politikë e dyerve të hapura (në lidhje me fushat e biznesit dhe të korporatave) është një politikë komunikimi në të cilën një menaxher, CEO, MD, president ose mbikëqyrës largohet nga dera e zyrës së tyre " hapur" për të inkurajuar hapjen dhe transparencën me punonjësit e asaj kompanie.
Cili është një shembull i politikës së dyerve të hapura?
Kompania juaj ka miratuar një politikë të dyerve të hapura për të gjithë punonjësit. Kjo do të thotë, fjalë për fjalë, se dora e çdo menaxheri është e hapur për çdo punonjës. … Politika jonë e dyerve të hapura nënkupton që punonjësit janë të lirë të flasin me çdo menaxher në çdo kohë për çdo temë.
Çfarë nuk shkon me politikën e dyerve të hapura?
1. Një politikë e dyerve të hapura mund të Të humbë kohën e menaxhimit të mbeturinave dhe të ulë produktivitetin. Punonjësve mund t'u duhen orë të gjata nga oraret e menaxherëve të tyre për të shprehur shqetësimet e tyre në punë. Kjo rezulton që menaxherët të mos i kryejnë me kohë përgjegjësitë dhe detyrat e tyre dhe në një rënie të përgjithshme të produktivitetit.
Pse është e rëndësishme një politikë e dyerve të hapura?
Pasja e një politike të dyerve të hapura ndihmon në inkurajimin e komunikimit të hapur, komenteve dhe diskutimeve për çdo gjë që një punonjës mund e konsideron të rëndësishme. Është një mënyrë e shkëlqyer që kompanitë të zhvillojnë besimin mes punonjësve të tyre.
Çfarë është politika e dyerve të hapura dhe pse është një praktikë e mirë në vendin e punës?
Një fillim i mirë është një politikë e mirëpërcaktuar e dyerve të hapura. Së pari, një përkufizim: Një politikë e dyerve të hapura është e cila inkurajon punonjësit të vijnë nëmenaxherët e tyre me pyetje, shqetësime dhe për diskutim rreth çështjeve. Politika supozohet të promovojë transparencën, produktivitetin dhe komunikimin më të shpejtë.
