Udhëheqja situative është një mënyrë për të përshtatur stilin e menaxhimit të dikujt për t'iu përshtatur çdo situate ose detyrë, dhe nevojave të ekipit ose anëtarit të ekipit. Teoria e Lidershipit Situativ u zhvillua nga Ken Blanchard dhe Paul Hersey në vitin 1969, nën nocionin se nuk ekziston një stil i udhëheqjes "një madhësi që i përshtatet të gjithëve".
Cili është kuptimi i teorisë së lidershipit situativ?
Teoria e situatës së lidershipit i referohet atyre liderëve që adoptojnë stile të ndryshme lidershipi sipas situatës dhe nivelit të zhvillimit të anëtarëve të ekipit të tyre. Është një mënyrë efektive e udhëheqjes sepse përshtatet me nevojat e ekipit dhe vendos një ekuilibër të dobishëm për të gjithë organizatën.
Cili është parimi kryesor i udhëheqjes situative?
Teoritë e situatës së lidershipit punojnë në supozimin se stili më efektiv i udhëheqjes ndryshon nga situata në situatë. Për të qenë më efektiv dhe i suksesshëm, një udhëheqës duhet të jetë në gjendje të përshtatë stilin dhe qasjen e tij ndaj rrethanave të ndryshme.
Cilat janë 4 stilet e lidershipit të udhëheqjes situative?
Katër stilet e lidershipit të lidershipit në situatë ®
- STILI 1– TREGIMI, DREJTORI ose UDHËZUES.
- STILI 3 – PJESËMARRJA, LEHTËSIMI ose BASHKËPUNIMI.
- STILI 4 – DELEGIMI, FUQIZIMI ose MONITORIMI.
Cilët janë shembujt e udhëheqjes në situatëteori?
Ato përfshijnë:
- Tregimi ose regjisori. Sipas këtij stili, drejtuesit ushtrojnë autoritet vendimmarrës dhe, siç nënkuptohet nga emri, "i tregojnë" pjesës tjetër të ekipit. …
- Stërvitje ose shitje. …
- Pjesëmarrje ose ndarje. …
- Delegimi.
