Edhe nëse të mentoruarit nuk ndryshojnë punë, punët e tyre do të ndryshojnë. Kur kjo ndodh, të kesh një menaxher si mentor është përfitim shtesë. Menaxheri zakonisht ka një mandat më të gjatë në kompani dhe mund të ofrojë këshilla nga përvoja e tyre me ndryshime të tilla. Një përfitim tjetër i të pasurit menaxherë si mentorë është mbajtja.
Pse menaxherët kanë nevojë për mentorë?
1. Aftësi më të mira menaxhuese. Stërvitja dhe mentorimi sigurojnë mundësi për të zhvilluar dhe përmirësuar grupe të veçanta aftësish që janë thelbësore për të qenë një menaxher i mirë. Kjo mund të përfshijë çdo gjë, nga të mësuarit se si të jesh një komunikues më i mirë e deri te të kuptuarit se si të japësh komente me cilësi të lartë.
A janë të gjithë menaxherët mentorë?
Idealisht, të gjithë menaxherët do të udhëzonin vartësit e tyre. … Por mentorimi i atyre që punojnë nën ju është i ndryshëm nga format e tjera të këshillimit. Në disa mënyra kërkon më shumë aftësi dhe pjekuri. Menaxherët dhe drejtuesit e ekipit kanë përgjegjësi për performancën e përditshme të vartësve.
A mund t'i kërkoj menaxherit tim të jetë mentori im?
Kërkimi i ish-shefit tuaj që të jetë mentori juaj mund të jetë nervoz-shkatërrues. Por, në shumicën e rasteve, mbikëqyrësi juaj do të kënaqet që keni menduar kaq shumë për ta. Vënë në punë këto hapa dhe do ta bëni këtë kërkesë në një mënyrë të sjellshme, profesionale dhe më pak të sikletshme nga sa e prisnit.
Cili është ndryshimi midis një menaxheri dhe një mentor?
Një menaxher duhet të sigurojëqë këshillat dhe vendimet e tyre të jenë gjithmonë në përputhje me vizionin organizativ. Me një mentor fokusi zhvendoset në rritjen personale dhe të karrierës. Axhenda e një marrëdhënieje mentor-mentor është e prirur drejt ndarjes së njohurive dhe përvojës.
