Prodhimi i dobët përmirëson efikasitetin, redukton mbeturinat dhe rrit produktivitetin. Prandaj, përfitimet janë të shumëfishta: Rritja e cilësisë së produktit: Përmirësimi i efikasitetit çliron punonjësit dhe burimet për inovacion dhe kontroll të cilësisë që do të ishin shpërdoruar më parë.
Pse kompanitë përdorin të menduarit e dobët?
Shumica e kompanive mund të përdorin konceptet e dobëta për të rritur produktivitetin, për të zvogëluar humbjet dhe për të përmirësuar rezultatin e tyre përfundimtar. Nëse po kërkoni të rriteni dhe të shkallëzoni organizatën tuaj, atëherë këto parime mund të përdoren për ta bërë atë në mënyrë efektive.
Në çfarë fokusohet prodhimi i dobët?
E përdorur fillimisht nga organizatat prodhuese, Lean është një strategji e bazuar në performancë dhe përmirësim të vazhdueshëm që fokusohet në eliminimin e mbetjeve dhe hapave të panevojshëm në proceset e kompanisë.
Cila është arsyeja kryesore që shumica e organizatave përdorin të ligët?
Rrezon proceset e kompanisë – Implementimi i Lean lejon një prodhues të riorganizojë proceset e tij në të gjithë organizatën, nga zyra e përparme e deri te shpërndarja. Efikasiteti është dëshmuar dhe prodhuesi është në gjendje të punojë me potencialin e tij të plotë.
Cilat janë 7 parimet e dobëta?
Shtatë parimet e dobëta janë:
- Eliminoni mbeturinat.
- Cilësi ndërtimi në.
- Krijoni njohuri.
- Shtyre angazhimin.
- Dorëzoni shpejt.
- Respektoni njerëzit.
- Optimizo të gjithën.
