Vendimmarrja e programuar përfshin ato vendime që kanë tashmë një plan ose rregull dhe përdoret për të arritur një zgjidhje ose përfundim. Me fjalë të tjera, menaxherët kanë marrë tashmë vendime të tilla më parë dhe është një proces i përsëritur dhe rutinë. Ata ndjekin udhëzimet e vendosura tashmë dhe modelet formale.
Kur duhet të përdorni vendimmarrjen e programuar?
Vendimet e programuara nuk mbeten domosdoshmërisht të kufizuara në çështje të thjeshta, të tilla si politikat e pushimeve ose gjëra të ngjashme; ato përdoren gjithashtu për të trajtuar çështje shumë komplekse, të tilla si llojet e testeve që një mjek duhet të kryejë para kryerjes së një operacioni madhor në një pacient me diabet.
Çfarë është një shembull vendimi i programuar?
Vendimet e programuara:
Vendimet që lidhen me situata të strukturuara, ku problemi është pak a shumë rutinë dhe i përsëritur në natyrë njihen si vendime të programuara. Për shembull, problemet në lidhje me lejen zgjidhen nga politika në lidhje me rregullat e largimit.
Cilat janë vendimet e programuara dy shembuj?
Për shembull, vendosja e sasisë së lëndëve të para për të porositur duhet të jetë një vendim i programuar i bazuar në prodhimin e parashikuar, stokun ekzistues dhe kohëzgjatjen e parashikuar për dorëzimin e produktit përfundimtar. Si një shembull tjetër, merrni parasysh një menaxher dyqani me pakicë që zhvillon orarin javor të punës për punonjësit me kohë të pjesshme.
Çfarë është një shembull i joprogramuarvendimmarrja?
Shembuj të vendimeve të paprogramuara përfshijnë vendosja nëse do të blini një organizatë tjetër, vendosja se cilat tregje globale ofrojnë më shumë potencial ose vendosja nëse do të shisni një vizion joprofitabël. Vendime të tilla janë unike dhe jo të përsëritura.
