Në hapin e dytë bëhet fjalë për problemin e decentralizuar dhe harton një protokoll të tillë kontrate që afron apo edhe arrin performancën e më të mirës së parë. Një kontratë thuhet se koordinon kanalin, nëse në këtë mënyrë vendimet optimale lokale të partnerëve çojnë në performancë optimale në të gjithë sistemin.
Si e koordinoni një zinxhir furnizimi?
4 Mënyra për të koordinuar zinxhirin tuaj të furnizimit
- Përfshi më herët zinxhirin e furnizimit. Ndërsa ekipi juaj i zinxhirit të furnizimit realizon më shumë sukses duke përdorur planin e tij, përfshini të gjithë më herët në procesin e zhvillimit të pjesës së re. …
- Proceset automatike. …
- Shfrytëzoji shërbimet e menaxhuara për të ulur kostot fikse.
Cili është ndryshimi midis koordinimit dhe bashkëpunimit në zinxhirin e furnizimit?
Koordinimi lidhet më shumë me ndarjen e informacionit dhe burimeve, ndërsa bashkëpunimi do të thotë të punojmë së bashku për të krijuar diçka të re (Balakrishnan dhe Geunes 2004; Ergun et al.
Çfarë është koordinimi i furnizimit?
Koordinimi i zinxhirit të furnizimit (SCC) është një qasje efektive për të përmirësuar performancën e zinxhirit të furnizimit (SC). Koordinimi mund të arrihet kur entitetet e ndërvarura punojnë së bashku duke ndarë burimet dhe informacionin për të arritur objektiva të përbashkëta në linjë për të maksimizuar vlerën e klientit për të gjithë SC.
Cilat janë simptomat e problemit të koordinimit në zinxhirin e furnizimit?
Mungesa ekoordinimi do të përkthehet në rritje të kostove në prodhim, inventar, shpërndarje dhe pothuajse çdo pikë kontakti të zinxhirit të furnizimit. Për shkak të efektit bullwhip, magazinat përmbyten me inventar të tepërt duke rezultuar në kosto të panevojshme mbajtjeje.
