Udhëheqja është e rëndësishme kur është e nevojshme. Nuk është aq i dobishëm kur nuk është i nevojshëm. Ju duhet vetëm sasia e duhur e udhëheqjes në çdo situatë të caktuar. Kur ndjekësit janë ekspertë, të aftë dhe të vetë-orientuar në punët që po bëjnë, atëherë ka pak nevojë t'i drejtosh ata në detyrat që po bëjnë.
Çfarë është lidershipi përkatës?
Një udhëheqës përkatës nuk përcaktohet nga një grup i caktuar talentesh dhe tiparesh, por duke pasur qartësi të jashtëzakonshme se kush janë dhe cilët nuk janë. Thjesht, udhëheqësi përkatës është i vetëdijshëm maniakisht për pikat e forta dhe dobësitë e tyre.
A janë liderët gjithmonë të nevojshëm?
Lidershipi nuk është gjithmonë i nevojshëm në të gjitha situatat. Në fakt, kur nuk është e nevojshme, përpjekjet për të udhëhequr janë irrituese në rastin më të mirë dhe mund të rezultojnë në refuzimin e përparimeve të liderit të mundshëm.
Pse është e rëndësishme udhëheqja e mirë?
“Me udhëheqje të mirë, mund të krijoni një vizion dhe mund t'i motivoni njerëzit që ta bëjnë atë realitet, thotë Taillard. “Një udhëheqës i mirë mund të frymëzojë të gjithë në një organizatë për të arritur më të mirën e tyre. … Pra, udhëheqja duhet të tërheqë, frymëzojë dhe në fund të ruajë sa më shumë talent që të jetë e mundur.
Çfarë është lidershipi efektiv?
Udhëheqja efektive ka të bëjë me ekzekutimin e vizionit të kompanisë (ose ripërcaktimin dhe përmirësimin e tij, në disa raste) dhe vendosjen e tonit dhe kulturës për atë të veçantëorganizimi. Udhëheqja nënkupton krijimin dhe planifikimin, sigurimin e burimeve dhe kërkimin dhe përmirësimin e gabimeve.
