Një organizatë e decentralizuar është një organizatë në të cilën shumica e vendimeve merren nga menaxherët e nivelit të mesëm ose të ulët, në vend që të merren në mënyrë qendrore nga drejtuesi i kompanisë. Është e kundërta e një organizate të centralizuar, në të cilën të gjitha vendimet merren në krye.
Cili është një shembull i një organizate të decentralizuar?
Një shembull i një organizate të decentralizuar është një zinxhir ekskluziviteti i ushqimit të shpejtë. Çdo restorant i ekskluzivizuar në zinxhir është përgjegjës për funksionimin e tij. Në përgjithësi, kompanitë fillojnë si organizata të centralizuara dhe më pas përparojnë drejt decentralizimit ndërsa maturohen.
A është organizata e decentralizuar e mirë?
Një strukturë e decentralizuar ofron një shans më të mirë që organizata të ruajë vetë-mjaftueshmërinë sepse menaxherët dhe punonjësit janë mësuar të punojnë në mënyrë autonome. Jepini procesit një provë duke e lënë biznesin për një ose dy javë – ndoshta një pushim – dhe duke vlerësuar rezultatet kur të ktheheni.
Çfarë është struktura organizative e decentralizuar?
Struktura e decentralizuar e menaxhimit
Një qasje e decentralizuar është ku një biznes lejon marrjen e vendimeve nga menaxherët dhe vartësit më tej në zinxhir. Kjo strukturë i siguron stafit më shumë përgjegjësi vendimmarrëse.
Cilat janë disa kompani të decentralizuara?
Për shembull, Subway u jep dyqaneve lokale kontroll mbi punësimin, por aselia e centralizuar merr vendime për gjëra të tilla si menuja dhe marketingu, shpjegon ai. Johnson & Johnson, i njohur për strukturën e tij të decentralizuar, ka mbi 200 njësi që funksionojnë në mënyrë autonome.
